Dans la perspective de Développement, qui place l’amélioration des conditions de vie des populations au cœur de son action( FEICOM ), l’inauguration récente d’une adduction en eau potable (AEP) au Centre de Santé Intégré (CSI) d’Amsa, dans la Commune de Mogodé (département du Mayo Tsanaga région de l’Extrême-Nord ), constitue bien plus qu’une simple nouvelle locale. Cet ouvrage, emblématique d’une approche intégrée, soulève des questions fondamentales sur l’efficacité des partenariats et l’impact direct des infrastructures sur la résilience communautaire et la qualité des services de base.
Un Impératif Sanitaire et un Levier de Stabilité
L’eau, élément central des Objectifs de Développement Durable (ODD) – notamment l’ODD 3 (Santé et Bien-être) et l’ODD 6 (Eau propre et assainissement) – est un prérequis non négociable à la dispensation de soins de santé de qualité. L’absence d’eau courante et potable dans les formations sanitaires rurales est l’une des principales causes d’infections nosocomiales, compromettant la sécurité des patients et du personnel.
L’AEP d’Amsa, en garantissant la disponibilité de l’eau, transforme structurellement la capacité du CSI à appliquer les protocoles d’hygiène et d’assainissement (WASH,
Water, Assainissement et Hygiène ). Ce n’est pas seulement un gain de confort, mais une réduction mesurable de la morbidité, particulièrement chez les populations les plus vulnérables comme les
enfants , pour qui l’eau insalubre est un facteur majeur de mortalité infantile.
Cette infrastructure autonome symbolise une victoire sur le fardeau des maladies hydriques et renforce la
confiance des populations locales envers leur système de santé, élément crucial dans les zones souvent fragilisées.
Le PRODESV : Une Synergie de Partenariats au Service du Local
La réalisation de cette AEP s’inscrit dans le cadre du Programme de Développement Économique et Social des Villes Secondaires expose aux facteurs d’instabilité (PRODESV) . Ce programme, dont le Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) est le promoteur, est le fruit d’une collaboration stratégique avec la banque allemande de développement (KFW) , sur financement de l’ Union Européenne .
| Acteur | Rôle Clé dans le Partenariat | Impact sur le Développement |
| FEICOM | Promoteur/Maître d’Ouvrage Délégué | Assurance de l’ancrage national et de la pérennité institutionnelle. |
| KFW (Allemagne) | Délégation de Gestion / Expertise Technique | Mobilisation de l’expertise et des normes internationales. |
| Union Européenne | Bailleur de Fonds Principal | Apport de capital essentiel pour des projets structurants. |
| Communauté d’Amsa | Bénéficiaire/Acteur de l’appropriation | Garantie de l’entretien, de la durabilité et de l’impact social. |
Mise en Perspective :L’approche du PRODESV vise spécifiquement à renforcer la capacité des villes secondaires à faire face aux crises et à accueillir de nouveaux arrivants, ce qui est particulièrement pertinent dans la Région de l’Extrême-Nord du Cameroun, confrontée aux enjeux sécuritaires et migratoires. En améliorant les services de base (santé, eau), le programme contribue directement à la stabilité régionale et à la résilience sociale, objectifs suprêmes de cette coopération décentralisée.
Au-delà de l’Inauguration : L’Enjeu de la Pérennité
L’œuvre accomplie à Amsa est louable, mais le journalisme de développement exhorte à dépasser la simple “célébration de l’infrastructure” pour interroger sa durabilité . L’autonomie de l’ouvrage, si elle est technique, doit être doublée d’une autonomie de gestion par la communauté ou la Commune de Mogodé.
Il est impératif que les mécanismes de maintenance, de financement des consommables (électricité ou carburant pour la pompe, le cas échéant) et de formation du personnel local pour la gestion de l’AEP soient clairement établis et pérennisés. La réussite ultime du PRODESV à Amsa ne se mesurera pas à la qualité du chantier livré, mais à la durée pendant laquelle l’eau continue de couler au service de la santé des citoyens.
Cet exemple démontre qu’une planification rigoureuse et un engagement multilatéral – où l’argent de l’UE et l’expertise de la KfW sont canalisés par le FEICOM vers le besoin réel de la communauté – sont les clés pour transformer positivement et durablement la vie en milieu rural.
GAËL TSALA NKOLO