Après une année 2025 marquée par une triple certification ISO et des revenus records, l’institution déploie à Mvolyé sa feuille de route pour 2026 : transformer la rigueur de gestion en bien-être des populations. Le le Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) a clos, ce 14 janvier 2026 à Mvolyé, sa 22e Conférence annuelle. Porté par une « triple certification » ISO inédite et une mobilisation record des ressources en 2025, l’organisme engage désormais une « triple transition » opérationnelle. L’objectif : optimiser son Système de Management Intégré pour transformer l’ingénierie financière en un levier de bien-être durable pour les populations locales.
Le site de Mvolyé a vibré, du 12 au 14 janvier, au rythme des réflexions prospectives du Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM). En clôturant cette 22e Conférence annuelle, le Top Management a acté une mutation profonde : celle d’une institution qui ne se contente plus de financer, mais qui érige la qualité de service en dogme de gouvernance.
2025 : L’Année de tous les Records
Le bilan de l’exercice écoulé, présenté lors des échanges, confine à l’exceptionnel. Le FEICOM a su conjuguer puissance financière et rigueur normative.
Une solidité financière accrue : Grâce à une mobilisation record des ressources et une diversification audacieuse des partenariats, l’organisme a consolidé sa capacité d’autofinancement et d’intervention.
Le sacre de la conformité : L’obtention de la certification ISO 45001 (Santé et Sécurité au Travail) vient parachever un Système de Management Intégré (SMI) déjà robuste, complétant les normes ISO 9001 et 14001. Cette « triple couronne » hisse le FEICOM aux standards internationaux de la haute performance organisationnelle.
Rayonnement et Innovation : La réussite de la 6e édition du Prix National FEICOM a une nouvelle fois démontré la vitalité des initiatives locales, tandis que l’accréditation imminente auprès du Fonds Vert pour le Climat positionne l’institution comme un leader de la finance verte en Afrique subsaharienne.
2026 : Le Défi de la « Triple Transition »
L’ambition pour l’année nouvelle est claire : transformer l’essai de la performance en un impact social tangible. Le leitmotiv, « Faire des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) un endroit où il fait bon vivre », n’est plus un slogan, mais un cap opérationnel.
Pour y parvenir, le FEICOM s’engage dans une triple transition stratégique. L’enjeu majeur de 2026 réside dans l’optimisation de l’accueil des « nouveaux clients » au sein du SMI. Qu’il s’agisse de nouveaux élus, de partenaires techniques ou de bailleurs de fonds, l’expérience usager doit désormais refléter l’exigence de la certification obtenue.
« Si 2025 fut l’année de la moisson normative, 2026 sera celle de l’infusion de cette culture de l’excellence dans chaque interaction avec nos partenaires », a souligné la Direction Générale lors du discours de clôture.
Une Vision de Long Terme
Au-delà de la gestion immédiate, les travaux de Mvolyé ont permis de graver dans le marbre la vision post-cinquantenaire de l’organisme. Entre la finalisation des Actes du Colloque des 50 ans et la montée en puissance du Projet de Construction de Cités Municipales (PCCM), le FEICOM dessine les contours d’un territoire camerounais résilient, moderne et attractif.
En quittant Mvolyé ce 14 janvier, les responsables centraux et régionaux repartent avec une feuille de route précise : faire du SMI un levier d’inclusion et de développement durable. Pour le FEICOM, l’excellence n’est décidément plus un horizon, mais un standard de gestion quotidien.
GAËL TSALA NKOLO