Innover pour améliorer la productivité des PME : l’approche de l’APME

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Isidore Kemawou Fotabong, Formateur

Un séminaire dédié au business coaching et à la méthode Kaizen


Le 14 février 2025, la ville de Yaoundé a accueilli un séminaire de sensibilisation et de formation en business coaching sur les composantes majeures du Kaizen. Cet événement visait à former des business coaches et des professionnels de l’entreprise afin d’optimiser leur pratique et leur efficacité.

Organisé sous l’initiative de l’Agence de Promotion des Petites et Moyennes Entreprises (APME), dirigée par Jean Marie Louis Badga, ce séminaire s’inscrit dans une démarche d’accompagnement des PME camerounaises vers une amélioration continue de leur productivité.

Une approche innovante pour optimiser les performances des PME

Selon Jean Marie Louis Badga, l’innovation est essentielle pour renforcer la compétitivité des PME. L’APME a donc développé une approche novatrice, mettant à disposition des entreprises des business coaches spécialisés en Kaizen, qui les accompagnent sur une période d’au moins six mois.

Le Kaizen, concept d’origine japonaise, repose sur un principe d’amélioration continue, permettant aux entreprises d’accroître leur production et leur productivité sans nécessiter d’investissements supplémentaires.

L’objectif de cette méthode est de maximiser l’utilisation des ressources existantes en optimisant :

              •            La création de valeur ajoutée

              •            L’augmentation du chiffre d’affaires

              •            L’amélioration de la productivité globale

Renforcer les compétences pour une meilleure compétitivité

Outre l’optimisation des processus internes, le renforcement des compétences en marketing et en vente a été mis en avant comme un levier stratégique pour permettre aux PME de tenir tête aux grandes entreprises.

Selon Isidore Kemawou Fotabong, formateur lors du séminaire, les organisations doivent adopter une boîte à outils spécifique visant à améliorer la qualité et la productivité en éliminant les opérations sans valeur ajoutée.

L’identification et la suppression des activités inutiles permettent aux entreprises de :

              •            Améliorer leur efficacité

              •            Réduire leurs coûts

              •            Accroître leur productivité

              •            Optimiser la qualité de leurs produits et services

En éliminant ces tâches superflues, les entreprises peuvent ainsi se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée pour leurs clients et leur propre développement.

Un séminaire pour outiller les entreprises camerounaises

À travers des sessions interactives, les participants ont pu se familiariser avec les principes fondamentaux du Kaizen et apprendre à les appliquer au sein de leurs entreprises. Les business coaches et les professionnels ont bénéficié d’une formation pratique, leur permettant d’améliorer leurs performances et leur impact sur les structures qu’ils accompagnent.

Cet événement s’inscrit dans une dynamique plus large de développement économique du Cameroun, qui vise à promouvoir l’entrepreneuriat et l’innovation. La méthode Kaizen, par son approche pragmatique et progressive, constitue un levier stratégique pour aider les entreprises camerounaises à gagner en compétitivité et atteindre leurs objectifs de croissance.

Avec cette initiative, l’APME confirme son engagement à soutenir activement les PME camerounaises, en leur fournissant des outils adaptés et un accompagnement sur mesure pour leur transformation et leur succès à long terme.