Les travaux de la 32ᵉ session du Comité d’Évaluation (COMEV) du Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) ont pris fin ce mercredi 5 novembre au Centre Jean XXIII de Mvolyé, après trois jours d’échanges stratégiques (du 3 au 5 novembre). Cette session ne se résume pas à un simple bilan trimestriel ; elle marque une étape significative dans l’évolution du modèle de gouvernance de l’organisme, en croisant de manière inédite les impératifs d’efficacité opérationnelle, de bonne gouvernance, et de valorisation du capital humain.

L’Humain, Vecteur de la Productivité : Une Inflexion Stratégique
L’ouverture du COMEV, le 3 novembre, a donné le ton avec un thème central d’une rare pertinence dans le contexte actuel de la modernisation de l’administration publique : « Le rôle d’une Direction du Capital Humain dans le suivi de la mise au travail du personnel ».
Cette thématique révèle la conviction du leadership du FEICOM : la performance institutionnelle, et par extension l’efficacité de son appui aux Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD), est intrinsèquement liée à la compétence, à la discipline collective, et à la mobilisation de son personnel. Il ne s’agit plus uniquement de financement d’infrastructures, mais de la solidité interne de l’institution. En plaçant la Direction du Capital Humain au centre de l’équation, le FEICOM s’aligne sur les pratiques modernes de gestion qui considèrent les ressources humaines non pas comme un coût, mais comme un levier stratégique de productivité et d’innovation.

L’Éthique comme Impératif Opérationnel
La journée du 4 novembre fut consacrée à l’assise éthique et à l’efficacité opérationnelle, démontrant la volonté du FEICOM d’intégrer la transparence et la bonne gouvernance au cœur de son dispositif managérial.
Lutte Anti-Corruption Renforcée : L’organisme a validé son Plan d’Audit Interne 2025 et, surtout, a doté son Initiative à Impact Rapide (IRR) d’un outil de dénonciation citoyenne : le numéro vert 8567. Ce geste fort, allant au-delà de la simple rhétorique, positionne le FEICOM en tant qu’acteur proactif dans la lutte contre la corruption, essentielle pour restaurer et maintenir la confiance des CTD et des citoyens.
Capitalisation et Excellence : Parallèlement, le Comité a mis l’accent sur la préparation du Prix National FEICOM 2025 et la capitalisation scientifique des actes de son Cinquantenaire. Cette double démarche confirme l’ambition de l’institution d’être non seulement un pilier éthique, mais également un moteur de performance et d’innovation dans le développement local.

Des Recommandations pour une Performance Accrue
Clôturant les travaux, le Directeur a exprimé sa « conviction » que les recommandations issues de ces échanges tripartites (succès, défis, pistes de progrès pour le 4ᵉ trimestre) « renforceront la performance du FEICOM » et, in fine, « amélioreront notre appui aux Collectivités Territoriales Décentralisées pour leur développement ».

La 32ᵉ session du COMEV est plus qu’un simple exercice d’évaluation interne. Elle est la manifestation d’une vision stratégique mature qui intègre la discipline du personnel, la transparence des mécanismes et l’ambition d’excellence comme conditions sine qua non pour l’atteinte de ses missions régaliennes au service de la décentralisation. Le FEICOM semble ainsi bien armé pour aborder le dernier trimestre 2025 avec une structure plus robuste, à la fois sur le plan humain et éthique.
GAËL TSALA NKOLO




