Le PCCM : Un Modèle de Décentralisation Réussie au Cœur des Finances Locales

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La 34e session du Comité de Pilotage du Programme de Construction des Cités Municipales (PCCM) a servi de cadre à une évaluation constructive des progrès enregistrés, réaffirmant la solide dynamique de partenariat entre le Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) et le Crédit Foncier du Cameroun (CFC). Co-présidée par le Directeur Général du Crédit Foncier du Cameroun et du Directeur Général du FEICOM, cette rencontre stratégique souligne l’engagement institutionnel en faveur de l’amélioration de l’habitat social en milieu décentralisé.

Une Troisième Ligne de Crédit, Symbole d’une Confiance Renouvelée


L’élément le plus notable de cette session réside dans la consolidation du soutien financier du CFC au mécanisme du PCCM. L’octroi d’une troisième ligne de crédit au FEICOM lors de la 33 ème session , dont l’impact est jugé significatif par les acteurs du programme, atteste d’une confiance mutuelle dans la capacité des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) à porter et à pérenniser des projets d’envergure.

« Ce nouvel apport financier renforce la capacité d’intervention du FEICOM, qui se positionne de plus en plus comme l’instrument pivot de la solidarité intercommunale au service de l’aménagement durable du territoire, » a souligné une source proche du Comité.

La Preuve de Concept : Adhésion Locale et Taux de Recouvrement


Les indicateurs de performance présentés lors de la session témoignent d’une forte adhésion locale, pierre angulaire de la réussite du processus de décentralisation. Les données arrêtées en juin 2025 sont particulièrement éloquentes :

369 logements ont été livrés aux bénéficiaires, marquant une progression notable dans la résorption du déficit en habitat.

82 communes ont d’ores et déjà entamé le remboursement de leurs prêts.

Ce taux de remboursement, bien que nécessitant une analyse détaillée de sa volumétrie et de sa régularité, constitue un signal fort de la responsabilité financière des CTD. Il démontre non seulement l’opportunité économique du programme, mais aussi la viabilité du modèle de financement reposant sur le crédit octroyé aux municipalités. Ce mécanisme vertueux assure la rotation des fonds et garantit l’autonomie financière progressive du PCCM.

Perspectives : Qualité de Vie et Engagement Institutionnel


Le discours de clôture a mis en exergue l’engagement continu des équipes du FEICOM à accompagner techniquement et administrativement les CTD. L’objectif déclaré est de dépasser la simple construction pour se concentrer sur l’accès au “logement durable pour tous”, impliquant des normes de qualité, de résilience et d’urbanisme intégré.

Le partenariat CFC-FEICOM est désormais perçu comme un levier essentiel pour l’amélioration de la qualité de vie dans les territoires. La mobilisation des communes, conjuguée à l’ingénierie financière du CFC, crée une synergie institutionnelle qui pousse le FEICOM à “aller plus loin” dans l’exécution de sa mission d’intérêt général. Le défi pour l’avenir sera de maintenir cette cadence et d’étendre la couverture du programme aux CTD les moins dotées, assurant ainsi une équité territoriale dans l’accès aux infrastructures de base.

GAËL TSALA NKOLO