La célébration de la 41e Journée internationale des droits des femmes au FEICOM marque un tournant stratégique avec le lancement du programme de marrainage professionnel « Émergence et Transmission ». Loin d’être une simple formalité, cette initiative institutionnalise le transfert de compétences entre cadres expérimentées et nouvelles recrues, sécurisant ainsi la mémoire institutionnelle face aux défis de la modernisation de la fonction publique locale. En misant sur cet accompagnement qualitatif, la Direction Générale s’attaque directement aux plafonds de verre. Ce dispositif permet aux femmes leaders de guider l’ascension de leurs pairs vers des postes de haute responsabilité, garantissant un leadership ancré dans les réalités du terrain .
La célébration de la 41e Journée internationale des droits des femmes au FEICOM ne saurait être réduite à une simple parenthèse festive. En lançant officiellement son programme de marrainage professionnel, « Émergence et Transmission », l’institution pose un acte de gestion prévisionnelle dont la portée dépasse le cadre symbolique du 8 mars pour toucher aux fondements mêmes de la performance administrative.
Dans le contexte actuel de modernisation de la fonction publique locale, la transmission des compétences organisationnelles devient un impératif stratégique. Trop souvent, le départ à la retraite des cadres expérimentés crée des zones de vide cognitif, fragilisant la mémoire institutionnelle. En institutionnalisant le mentorat entre « seniors » et « juniors », le FEICOM ne se contente pas de favoriser l’intégration ; il sécurise ses processus de décision et préserve un savoir-faire accumulé au service des collectivités territoriales décentralisées (CTD).
Cette initiative révèle également une lecture fine des enjeux de l’équité professionnelle. Si la représentativité numérique est un indicateur de justice sociale, c’est l’accompagnement qualitatif qui garantit une véritable ascension vers les postes de haute responsabilité. En confiant aux femmes leaders de l’institution le rôle de guides, la direction générale favorise l’émergence d’un leadership féminin ancré dans les réalités de terrain, loin des plafonds de verre traditionnels.
L’engagement de l’institution, rappelé par son Directeur Général, d’adapter ses investissements — notamment hydrauliques et scolaires — aux besoins spécifiques des femmes et des jeunes filles, souligne une cohérence nécessaire. On ne peut promouvoir l’égalité interne sans que celle-ci n’irrigue les projets de développement sur l’ensemble du territoire.
En misant sur cet accompagnement qualitatif, la Direction Générale s’attaque directement aux plafonds de verre. Ce dispositif permet aux femmes leaders de guider l’ascension de leurs pairs vers des postes de haute responsabilité, garantissant un leadership ancré dans les réalités du terrain.Cette dynamique interne s’articule avec une vision territoriale globale : le FEICOM réaffirme son engagement à adapter ses investissements — notamment dans les secteurs de l’hydraulique et de l’éducation — aux besoins spécifiques des femmes et des jeunes filles. En plaçant la solidarité intergénérationnelle au cœur de son action, l’institution fait de l’équité professionnelle le moteur de la continuité et de l’efficacité du service public au profit des collectivités territoriales décentralisées.
GAËL TSALA NKOLO
