Réuni en sa 59ème session ordinaire au Complexe Mundi, le Conseil d’Administration de la Cameroon Water Utilities Corporation a validé un Projet de Performance Annuel (PPA) ambitieux. Entre densification des infrastructures et optimisation de la relation client, l’entreprise publique de l’eau dessine les contours d’une année 2026 placée sous le sceau de l’efficacité et de la continuité du service.
Le cap est fixé. Dans le cadre feutré du Complexe Mundi à Ntoun, les administrateurs de la CAMWATER ont donné, ce 29 décembre 2025, leur quitus à la feuille de route financière de l’exercice 2026. Sous la présidence de M. Patrick KUM BONG AKWA, et après une présentation technique rigoureuse du Directeur Général, le Dr Blaise MOUSSA, assisté de son Adjoint, Mme Jocelyne Alice NGO NJIKI, le budget a été arrêté à la somme de 84 024 498 221 FCFA.
L’Exploitation au cœur de la stratégie
Loin d’être une simple reconduction d’écritures comptables, ce budget de 84 milliards de FCFA révèle une hiérarchisation claire des priorités de l’entreprise. Le segment « Gestion de l’Exploitation » se taille la part du lion avec 39,18 % de l’enveloppe, soit environ 32,9 milliards de FCFA.
Ce choix budgétaire traduit une volonté de stabiliser l’outil de production et de réduire les ruptures de charge dans les principaux centres urbains. En y adjoignant les 11,44 % dédiés au développement des infrastructures, la CAMWATER mobilise plus de la moitié de ses ressources pour répondre au défi technique de l’accès à l’eau potable, un enjeu de santé publique majeur au Cameroun.
Cap vers une “Culture Client”
L’autre pilier de cette programmation 2026 réside dans la mutation commerciale de l’entité. Avec 14,6 milliards de FCFA (17,39 %) consacrés à la gestion commerciale et à la relation client, la Direction Générale entend transformer l’expérience de l’abonné.
Ce renforcement vise deux objectifs cruciaux : améliorer la qualité de service (facturation, relève, intervention) et, par extension, optimiser les capacités de recouvrement de l’entreprise. Un cercle vertueux nécessaire pour garantir l’autofinancement des projets à venir.
Structure du Budget 2026 : Une répartition ciblée
| Secteur d’activité | Montant (en FCFA) | Pourcentage |
| Gestion de l’Exploitation | 32 920 808 000 | 39,18 % |
| Gouvernance et Appui Institutionnel | 26 871 374 306 | 31,98 % |
| Gestion Commerciale et Relation Client | 14 617 061 366 | 17,39 % |
| Développement des Infrastructures | 9 615 254 |
Le défi de la performance réelle
Si le Conseil d’Administration s’est félicité de la cohérence du Projet de Performance Annuel (PPA), il a néanmoins assorti son approbation d’une exigence de « réalisation diligente ». La Gouvernance et l’appui institutionnel (31,98 %) devront servir de levier à une exécution budgétaire fluide, évitant l’écueil des lenteurs administratives.
Pour le Dr Blaise MOUSSA, l’année 2026 sera celle de la concrétisation. Le satisfecit des administrateurs témoigne d’une confiance renouvelée envers le top-management, mais le véritable arbitre restera le consommateur camerounais, dont l’attente en matière de disponibilité et de qualité d’eau ne faiblit pas.
GAËL TSALA NKOLO
